根据管理局党委《关于扎实做好“三严三实”第三专题教育的通知》，结合本人学习和领会习近平总书记关于“严以用权”的十个要求，以及管理局党委提出的要牢牢把握的三个重点，还有我公司的工作实际，下面我汇报一下自己的学习心得和一些思考。
       一、严以用权的内涵
​       在三严三实要求中，“严以修身、严以用权、严以律己”主要强调的是党员干部的自律，也是党员干部如何做人做事的重要的方法论。对党员领导干部而言，如何对待权力，怎么使用权力，是衡量这个领导干部是否合格的重要标准。习近平总书记指出：严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以私谋权。
​       我理解“严以用权”，权是核心，用是路径，标准是严。
​        第一，严以用权，权是核心。这个核心从哪来？我国宪法明确规定，一切权力属于人民。党的执政权是人民在长期的革命实践中的历史选择，政府的权力是人民授予的，党员领导干部的权力更是人民而不是个人的。第二，严以用权，用是路径。权力应当用到何处？因此权力是公器，是用来为人民服务的；权力不是私器，不是哪个人给的，更不是个人的，所以用时必须是为广大人民群众利益的，而不是为小团体或个人所用的。第三，严以用权，严是标准。权力应当如何用？只能严用，行使权力，再大也不能为所欲为，再小也不能放纵。
​        如何看待权力，在企业中尤其是建设单位中开展这类教育十分重要。比如：我公司项目经理所从事的建设工程项目，可调配的资金少则几百万，多则几个亿。一方面他们是公司的人才和中坚力量，另一方面他们又远离公司机关本部，如果对他们的教育学习跟不上，监督检查跟不上，很容易因为认识模糊而出现问题，甚至给公司带来巨大的损失。
​        二、严以用权的具体体现
​        一是严以用权，严在决策。对建设公司而言，因为项目涉及资金相对较大，市场和工程实施过程中不确定因素和环节又非常多，所以决策权尤为重要，好的决策可以促进公司发展，错误的决策可能损失巨大。对公司发展方向和重大事项的决策，我们必须严格按照科学决策、民主决策的要求进行。二是严以用权，严在用人。坚持制度用人，严格坚持选人选才的程序和标准，是公司总经理和党委书记尤其要坚决执行的，这样才能避免以个人的好恶和影响来评判人，以自己的交情来选拔人。三是严以用权，严在花钱。领导干部必须树立严格执行财经纪律的观念，财经纪律是高压线，碰不得，以权谋私是红线，触碰必将受到制裁。四是严以用权，严在自律。自律是严要求，他律是刚性约束，作为经营单位的主要负责人，要始终坚守用权底线，不受诱惑和贪欲所扰，任何时候都不能把权力当作谋取私利的工具，摆正身位，规范用权。
​        实际工作中，在经营单位的领导，往往人财物三权都要涉及，因此有必要对严以用权的具体体现予以明确，然后针对这些具体体现制定相应的规则和制度，用制度规范权力运行，把权力关进制度的笼子里。这一点在管理局今年的经营管理工作会上，罗书记就强调经营单位要把整章建制作为当前最紧迫的任务。下一步，我公司还要组织学习柴局长、罗书记在经营管理工作会议上的讲话，用讲话要求指导公司的经营管理工作。
​        三、用权不严的表现和危害
​        与严以用权形成鲜明对比的是用权不严，主要表现为三类：一类是以权谋私、公权私用、假公济私、滥用职权，也就是利用手中的权力或者权力影响，收受红包、礼品、有价证券等；另一类是：人事人情腐败，也就是拉帮结派，培植亲信，搞小山头等。还有一类是为官不为，不求有功、但求无过，怕担责任，在其位不谋其政。
​        用权不严的危害：一是对党和国家危害严重。践踏公权，损害公权的权威性和严肃性，影响党的形象、国家的形象、干部队伍的形象。二是对家庭和个人危害惨烈。在政治上，断送政治前途；在经济上，贪欲所得没有实际所得多；在名誉上，身败名裂；在亲情上，众叛亲离；在健康上，长期心惊胆战，危害身体。
​        四、如何做到严以用权
​        严以用权，首先要敬畏权力。一个人立身处世，应当怀有一颗敬畏之心。对权力有了敬畏之心，做人才能谦虚谨慎，戒骄戒躁；对权力有了敬畏之心，掌权才会认真负责，兢兢业业；对权力有了敬畏之心，才会知道什么事不能干，什么钱不能收，什么人不能交；对权力有了敬畏之心，才会明白自己是谁，知道规矩的厉害，知道不守规矩的后果。
​        严以用权，其次要恪守规矩。人不以规矩则废，党不以规矩则乱。讲规矩是对党员、干部党性的重要考验，是党员、干部对党赤诚度的重要检验。党的规矩是严以用权的刚性约束，恪守党的规矩是严以用权的重要保证。
​        严以用权，还必须遵循法治原则
       一是要依法用权，不能滥用权力。严以用权就是要按规定、按法律行使权力，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做廉洁自律的“清白人”，恪守权力的界限，做到“心中有法”，做法律和规章制度的执行人。
       二是要谨慎用权，不能公权私用。权力意味着责任，有多大权力就要承担多大责任。谨记权力是服务人民的工具，不是个人享受的工具。
       三是要阳光用权，不能乱用权力。“绝对的权力导致绝对的腐败”，要始终让权力在阳光下运行。要建立权力清单制度，依法界定每个部门、每个岗位的职责和权限，规范权力运行。
       具体来说，领导干部要做到阳光用权，就必须认真贯彻民主集中制，严格执行重大事项由集体研究决定，自觉按照规则和制度处理事务、行使职权；坚持用制度管权、管钱、管人，防范权力滥用；主动接受群众监督，失去监督的权力最容易产生腐败，有力的监督是对党员干部最好的保护。
       五、我公司严以用权专题教育开展情况
       10月13日，管理局再次对我公司的班子进行了充实和调整，新增设了纪委书记，宣布任命了党委委员，充分体现了管理局对我公司的重视，同时也对我公司党委在引领公司健康发展道路上压上了更重的担子。10月19日，我在公司领导班子会议上再次传达了管理局党委《关于扎实做好“三严三实”第三专题教育的通知》，对公司的专题活动进行了安排，近期公司正在修订《党委关于工作运行和决策机制实施办法》，明确党委会、总经理办公会的议事范围、议事程序和议事规则，用以指导公司工作规范运行，决策民主科学。
       为了让公司党员干部做到“心中有戒，勿以权谋私，勿随心所欲”，明白能干啥、不能干啥，树立界限、底线和红线意识，公司党委中心组下周的学习内容就是新颁布的《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》。
       下一步，我们还要加强对公司党委工作的组织保证，初步设想：一是成立党群工作部，完善机关党支部，分子公司党支部设立；二是在项目人员较多或建设周期超过一年的项目部建立党支部，三是设立内部审计部。机构设置到位，将使党员干部学习教育工作有抓手、有措施，对党员干部的监督有机构、有方法。从而切实落实党要管党，党管企业的方针。落实党委党风廉政建设的主体责任、纪委的监督责任。在市场经济的大潮中，把建设公司建成依法经营，健康发展，在民航建设领域声誉良好，为社会发展贡献应有力量，让管理局党委放心和引以自豪的企业。
       以上是我个人心得和不成熟的体会，不妥之处请各位领导批评指正，谢谢大家。