尼泊尔蓝吡尼佛祖机场，是我公司2014年通过国际招标中标的国际工程项目，也是我公司首次独立中标的国际工程总承包项目，机场建设本是我们的强项，但同样的工程在尼泊尔却遭遇到了前所未有的困境，自然环境、设计标准、技术水平、文化习俗等等，都成为我们施工的阻碍，施工机械无油可加、施工材料无处采购、施工现场没有动力电源，全靠柴油发电机发电，工期严重滞后，一拖就是四年，四年间我们经历了地震、罢工、停工、亏损等等无法想象的困难，一度尼泊尔舆论对我公司多是负面报道，在面对多方压力和项目严重亏损的情况下，领导班子依然决定，国际工程要以大局为重，要有全局意识，我们要切实维护国家形象，维护企业品牌，四年来，我们咬牙坚持，特别是2017年以来，公司了解到项目进展缓慢原因主要是陷入资金困境，既由于公司在尼信誉度不高，所有与施工有关的材料设备、人力劳务均需预先付款才能进场，但由于项目部资金短缺，无力支付预付款，因此，项目部就无法推进该项目的进度，反之，由于项目没有进展，项目部又无法收到进度款，项目施工形成了一个死结。为此，公司召开了总经理办公会，对该项目进行专题研究，在公司资金十分紧张的情况下，作出了由公司为该项目先期垫资推进工程进展的决定，再通过党委会进一步统一了思想，从而使该项目通过垫资完成了先期工程的施工，再用已完工工程收到的进度款支付后续工程施工，为顺利推进该项目进展创造了有利条件，目前，该项目自有资金已基本能够满足施工需要，已不需要公司再垫资，各项工作进展顺利，主体工程可在6月底前基本完工。
在尼期间，白旭耀总经理一行还就塔台设计变更、工程索赔、工程进度、设备采购付款比例、经济景气指数调整等问题与尼泊尔文化旅游民航部、蓝吡尼佛祖机场业主进行沟通，解决了上报2个多月未定的塔台设计问题，解决了设备采购付款比例调整等问题，同时，他们还深入施工现场一线进行检查，指出了现场施工中存在的问题，并对项目部完成好该工程提出了新建议和要求，同时，也为坚守项目一线的抢工期职工送去了新年慰问。
尼泊尔蓝吡尼佛祖机场的建成通航，是公司对“”一带一路“”战略所做出的重要贡献，对尼泊尔的旅游将起到推动作用，也将对佛教文化的传播与交流有着深远的意义。同时，这个工程也为我们公司培养了一批国际化工程管理人才，必将为我公司走向国际市场奠定坚实的基础，将对公司国际业务的开展起到积极的促进作用。